Über das, was exzellent wirkt, berichten wir. Über Fehlschläge ebenfalls. Wir korrigieren und lernen daraus.

Beobachten und Feedback nehmen und geben, wie das Tun wirkt und welchen Beitrag es leistet – das ist mir wichtig, um dazu beizutragen, neue Geschichten für den Erfolg erzählen zu können – oder aus Fehlern zu lernen. So können wir aus allem einen Nutzen für Sie kreieren.

Denken. Handeln. Wirken. habe ich u.a. in folgenden Bereichen angewandt:

  • Innovationsmanagement
    • kommunikative Begleitung von Lösung ab Innovationsstatus und Steigerung der Bekanntheit, so dass der betreute Bereich als der innovativste wahrgenommen wurde.
  • Strategische Wettbewerbsbeobachtung
    • erstmalige führte ich eine strategischen Markt-/Wettbewerbsbeobachtung ein, deren Ergebnisse systematisch in die Mittelfristplanung einflossen und die Aussagekraft verbesserte
  • Strategische Neupositionierung
    • nach erfolgter Akquisition eines Wettbewerbers entwickelte ich einen Leitbildprozess führte Fokusgruppenbefragungen durch. Nach Evaluation und Diskussion von Innovationsthemen gestaltete ich das Unternehmensleitbildes in Abstimmung mit Unternehmensleitung aus.
  • Organisation
    • gestaltete Geschätsleitungssitungen aus, so dass Sitzungszeit verkürzt werden konnte
  • Konzeption und Moderation von Workshops
    • bspw. Produktoptimierung durch Kundenfeedback. Beinhaltete die Konzeption eines zielgruppengerechten Workshopdesigns, das in verschiedenen Ländern und Kulturen funktionierte und die Kunden aktiv in den Innovationsprozess einbezog. Durchführung der Kundenworkshops mit Integration von Feedbackschleifen nach Auswertung.
  • Aufbau und Durchführung von Partnermanagement
    • baute ein systematisches Partnermanagement auf, durch die erstmals Partner nach Kernprozessen strukturiert und Anreizmodelle für jedes Segment geschaffen wurden. Ergebnis war eine Konsolidierung der unübersichtlichen Partnerschaften und Fokussierung auf Kooperationen, die wechselseitig die Unternehmensentwicklung positiv beeinflussten.

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